NaturalMess
Member
Andrés Julián Rendón, Antioquia Valiliği'ne, bakanlığı birleştirme ve bu çabada kemer sıkmaya öncelik verme vaadiyle geldi. Ayrıca güvenliği, çocukların beslenmesini, kadınların rolünü ve çok düzeyli altyapıyı temel sütunlar olarak oluşturdu. Bu temelde Ocak 2024'te göreve başladı ve bir yıl sonra, Yönetim dengesinin 2025'te ne olacağına dair gözden geçirilmesi gereken çeşitli yönleri var.
Liderlerin ve onların yönetimlerinin ilk yılı genellikle bir araya gelme, önerileri yapılandırma ve kampanya sırasında standart olarak oluşturulan amiral gemisi projelerine şekil vermeye başlama dönemi olarak kabul edilir. Antioquia Valisi örneğinde, hükümetin bu ilk yılı, içerikten çok biçime sahip çeşitli unsurlarla karakterize edildi.
Rendón'un yönetiminin değişmez faktörlerinden biri de 2 Ocak 2024'teki göreve başlama konuşmasından bu yana görüş ayrılıkları olduğunu kabul ettiği Başkan Gustavo Petro ile sürekli ve uzlaşmaz bir anlaşmazlık var. Bunlar dönem boyunca belirgin ve belirgindi.
Sözüm ona erken zaferler arasında, Rendón'un vali olarak ilk çıkışındaki yönetiminin en dikkate değer olanı, Toyo Tüneli'nin Antioquia'ya karşılık gelen bölümlerinin transferi.
Öte yandan Andrés Julián Rendón'un departmanın başındaki ilk yılı bir konseptle çerçevelendi: büyüklükler. Bazı durumlarda temel sütunlarla çelişen büyük orandaki projeler, vergiler, tahsilatlar ve teklifler hükümetinin planından.
Toyo tüneli çalışıyor Fotoğraftuneldeltoyo
Antioquia, nasılız?
Bakanlıktaki algı ve yaşam kalitesini analiz etme ve izleme platformu olan 'Antioquia Como Vamos'un yöneticisi Mónica Ospina Londoño, Vali Rendón'un yönetimini iyi olarak nitelendirdi: Ancak 2025 yılı için önümüzde çok yol olduğuna dikkat çekti.
Ospina, bölgesel yönetimde kurumsal düzeyde buldukları güçlü yönlerden birinin şu olduğunu vurguladı: Platformun karar alma sürecine sağladığı katkıyı esas alarak kurumları, özellikle de yönettiği kurumları dinliyor.
Bu anlamda 'Antioquia Como Vamos'un yönetmeni şöyle bir yorum yaptı: Daire başkanlığındaki valinin ilk döneminin genel değerlendirmesi.
Mónica Ospina Londoño, Antioquia Como Vamos'un yöneticisi. Fotoğraf:Antioquia Nasıl Gidiyoruz?
“Hükümet mevcut en büyük sorunlardan biri olan gıda güvensizliğine yönelik stratejik proje ve programlar yönetti. 2018 ile 2022 yılları arasında bakanlıkta bu olgunun kurbanı olan hanelerin yüzdesi iki katına çıktı. Bu durum çok önemli zorluklar anlamına geliyordu çünkü yeni kaynakları veya alternatif çözümleri yönetmek zorundaydılar.”Ospina, son incelemesine göre buna yakın olduğunu da sözlerine ekledi. Bölge nüfusunun yüzde 30'u yeterli yiyeceğe sahip değil.
Ospina, yönetimin altını çizdi Araç vergisi aracılığıyla bu olguyla mücadele etmek için gerekli kaynakları yönettik Bakanlığın bu amaç için tahsis ettiği, en savunmasız belediyelere ve nüfuslara odaklanıyor.
Öte yandan 'Antioquia Como Vamos'un yönetmeni şunu belirtti: Eğitim kapsamı açısından endişe verici göstergeler var.
“Biz yaşıyoruz Eğitim kapsamının kaybı, daha az çocuğumuzun olması gerçeğinin ötesinde, sistemdeki çocukları kaybediyoruz ve ayrıca nispeten yüksek okul terki seviyeleriyle birlikte düşük katılım kaydediyoruz.” Ospina açıkladı.
Ayrıca Direktör şunları ekledi: Yükseköğretime erişim azaldı ve toparlanamadı. “Hükümeti daha kapsamlı bir sisteme sahip olmak için harekete geçmeye çağırıyoruz. katılma motivasyonunun olduğu ve katılmayan veya kayıtlı olmayan çocukları nerede aradığımız”.
Antioquia Como Vamos'a göre bölüm, okuldan ayrılma oranlarını artıran eğitim kapsamıyla ilgili bir sorunla karşı karşıya. Fotoğraf:Medellín Belediye Başkanlığı.
Mónica Ospina'nın da bahsettiği istihdam rakamları ve bu istatistiklerde kadınların rolü.
“Antioquia'nın istihdam açısından çok önemli bir sorunu var; kayıt dışılık çok yüksek, işgücüne katılım ise çok düşük. Kadınların katılımından bahsettiğimizde çalışabilen 10 kadından yalnızca 3'ü çalışıyor. özellikle kırsal bölgelerde,” diye açıkladı Ospina.
Yönetmen bu bağlamda en önemli zorluklardan birinin Kadınların katılımı alanında ise sistemdeki rollerinin yeniden dağıtılmasıdır.
“Bakım görevlerini ve kadınların işgücü piyasasına katılımını, onlara ekonomik özerklik verecek şekilde yeniden dağıtmak gerekiyor. çünkü bunun gerçekleşmediği toplumlarda en savunmasız olanlar kadınlar oluyor”.
2025 yılında Antioquia Hükümeti için en önemli zorluklar düzeyinde, Ospina, dönemin başından itibaren öngörülen mali özerklik konusuna vurgu yaptı.
“Departmanların kaynakları sorunları çözmek için sınırlı, merkezileşiyor ve Antioquia'nın birçok ihtiyacını karşılamak için bize ulaşamıyor. bölgesel düzeyde çok heterojen bir durum” diye açıklamaya başladı.
Müdür şöyle devam etti: “Bu, belediyelerin mali kapasitesindeki artışla el ele gitmeli. Antioquia'da uzun yıllardır kadastro güncellemesi yapılmamıştır ve her belediyenin kendi ürettiği kaynaklara sahip olması iyi bir uygulama olacaktır. esas olarak emlak vergisi ile sanayi ve ticaretin bir sonucu olarak.
Ospina şu sonuca vardı: Yönetim kurumlara karşı şeffaftır ve göreceli olarak uyumlu politikalara sahiptir ancak bunun için somut sonuçlar gerekmektedir.
“Hükümetin ikinci yılı şimdiden başlıyor ve yaşam kalitesinde sonuçlara ihtiyaç var. 2024 planlama ve önerme yılıydı; 2025 ise uzun vadeli sorun alanlarına (eğitim, daha iyi işler ve altyapı çalışmaları) özellikle vurgu yapılarak sonuç göstergelerinin izleneceği yıl olacak.”yönetmeni ilan etti.
Muhalefetin okunması
Öte yandan Daire Meclisindeki tek muhalefet milletvekili, Luis Peláez Jaramillo da Vali Rendón'un yönetimini analiz etti ve “Vali yönsüz başladı ve hala gittiği yöne inemiyor” diyerek başladı.
Luis Eduardo Peláez, Antioquia'nın Dignidad Partisi milletvekili. Fotoğraf:Antioquia Bölüm Meclisi.
“Ocak ayında kemer sıkma meselesiyle başlıyor ama yılı seçmenlere uygulanan bir güvenlik vergisiyle bitiriyor; veya1,6 milyar peso toplamayı amaçlayan bir yönetmelik. Anlaşılmıyor, tamamen zıt iki kutup”milletvekilini eleştirdi.
Aynı doğrultuda milletvekili, Rendón'un vaat ettiği kemer sıkma politikalarıyla ilgili olarak şunu belirtti: Yaklaşım ve uygulama arasında çelişkiler vardır.
“Hükümetin bütçesi bu paranın yaklaşık 5,2 milyar dolarıydı, İşletme giderlerindeki genel kesinti 10.000 milyon pesoya ulaşmadı. Operasyonda veya bürokraside de herhangi bir kesinti yok, onu Aníbal Gaviria'dan aldığı gibi, küçük değişikliklerle korudu. Yani kemer sıkma yok”, diye uyardı Milletvekili Peláez.
Milletvekili, bütçenin yönetimine ve bakanlığın alt bölgelerinin güvenliğinin bozulmasına işaret ederek şunları söyledi: akıntıya karşı Peláez'e göre “Vali Rendón'un güvenliği kontrolden çıktı.”.
“Önceki valilerin başkanlardan aldığı parayla Rendón güvenlik konusunda hiçbir şey yapmadı. Ancak 2024 görünüşe göre oldukça iyi güvenlik seviyeleriyle başladı. Bozulma sorunu yaşandı. Örneğin, Andrés Julián'ın güçlü seçmenleri olan Güneybatı ve Doğu'da güvenlikte bir düşüş yaşandı; “Rionegro, Vali soyundan bir belediye başkanı olmasına ve en müreffeh bölgelerden biri olmasına rağmen 0 katliamdan iki katliama geçti.” Pelaez Jaramillo belirtti.
Başka bir açıdan bakıldığında milletvekili, Rendón yönetiminin ilk yılındaki en sağlam başarısının ne olacağını büyüteceğe koydu: araç vergisi.
“Eğitim programları ile Taşıt vergisiyle toplananın okul beslenme programına ekleneceği sözünü verdi ve işe yarayan tahsilatta yanlış sayılarak 497 milyon milyondan 700 milyon milyona çıktık ama bugün okulda bir çocuk daha kalmadı. bu parayla sistem”, Peláez'e güvence verdi.
Antioquia Valisi Andrés Julián Rendón, San Pedro de los Milagros belediyesindeki görevdeki ilk yılı için düzenlenen kamuya hesap verme töreninde. Fotoğraf:Antioquia Valiliği.
Ayrıca milletvekili şu güvenceyi verdi: İdarenin elinde bulunan, departmanla büyük önem taşıyan projelerin çoğu başarısızlıkla sonuçlandı.
“Güvenlik ve eğitim konusunda bunu doğru yapamadı; Bakanlığın yeniden düzenlenmesi ve San Nicolás Vadisi'nin düşmesi için Mart ayında yapılacak referandumun yapılması önerildi; Uğruna çok savaştığı pistlerin “inek” düştü. Bana yaptığın bir şeyi söyle derdim, benim için hiçbir şey yapmadı ve bir şeye başladığın yerde başarısız oldu..
Peláez açıklama yaparak okumasını sonlandırdı 2024'te görülenin ardından bu yıl da yönetimde net zorluklar görülmüyor.
“Projeksiyona gelince, kahvaltıdan öğle yemeğinin ne olduğunu bilirsiniz, ilk yıl kötü idare eden biri kendini toparlayamaz, sonunda başarısız olurbu yıl hiçbir çalışma görülmedi. Kavgalar oldu ve bu yıl mahkemede pek çok tartışmayı kaybedeceğini düşünüyorum; aynı şeyi Quintero, Gaviria ve Petro ile de dile getirdik. 2025'in iyi geçeceğini düşünmüyorum, 2026'yı daha çok düşünüyorlar, bölümü geciktiriyorlar. Bu bir utanç.”
Bağlamda:
Tamamlayıcı eserler eksik olduğu için kullanılamayan 9.73 kilometrelik bu mega eserin kazısı 1 yıl önce tamamlandı. Fotoğraf:
NICOLAS TAMAYO ESCALANTE
Medellín'deki Nación'dan gazeteci.
Liderlerin ve onların yönetimlerinin ilk yılı genellikle bir araya gelme, önerileri yapılandırma ve kampanya sırasında standart olarak oluşturulan amiral gemisi projelerine şekil vermeye başlama dönemi olarak kabul edilir. Antioquia Valisi örneğinde, hükümetin bu ilk yılı, içerikten çok biçime sahip çeşitli unsurlarla karakterize edildi.
Rendón'un yönetiminin değişmez faktörlerinden biri de 2 Ocak 2024'teki göreve başlama konuşmasından bu yana görüş ayrılıkları olduğunu kabul ettiği Başkan Gustavo Petro ile sürekli ve uzlaşmaz bir anlaşmazlık var. Bunlar dönem boyunca belirgin ve belirgindi.
Ve aynı anlamda Vali, Kalkınma Planı'nda belirlediği sütunlardan birini vurgulamak için harekete geçti: yönetimin özerkliği. Rendón'un aldığı kararlar zaman zaman Antioquia'nın Başkan'a rağmen işleyebileceğini göstererek destek bulmuş gibi göründüğünden, bu unsur Ulusal Hükümet başkanıyla olan anlaşmazlık açısından çapraz bir durumdu. ve kabinesi.Antioquia Hükümeti'nden Tarım Bakanlığı'nın Güneybatı ve ülkenin diğer bölgelerindeki arazi kullanımını kısıtlayan bir karar talep edeceğiz.
Bunun Ulusal Hükümetin yerel yönetimlere yönelik ideolojik mücadelesinde bir gaspı olduğunu düşünüyoruz… pic.twitter.com/L7f8PTdAhW
— Andrés Julián (@AndresJRendonC) 13 Ocak 2025
Sözüm ona erken zaferler arasında, Rendón'un vali olarak ilk çıkışındaki yönetiminin en dikkate değer olanı, Toyo Tüneli'nin Antioquia'ya karşılık gelen bölümlerinin transferi.
Öte yandan Andrés Julián Rendón'un departmanın başındaki ilk yılı bir konseptle çerçevelendi: büyüklükler. Bazı durumlarda temel sütunlarla çelişen büyük orandaki projeler, vergiler, tahsilatlar ve teklifler hükümetinin planından.
Toyo tüneli çalışıyor Fotoğraftuneldeltoyo
Antioquia, nasılız?
Bakanlıktaki algı ve yaşam kalitesini analiz etme ve izleme platformu olan 'Antioquia Como Vamos'un yöneticisi Mónica Ospina Londoño, Vali Rendón'un yönetimini iyi olarak nitelendirdi: Ancak 2025 yılı için önümüzde çok yol olduğuna dikkat çekti.
Ospina, bölgesel yönetimde kurumsal düzeyde buldukları güçlü yönlerden birinin şu olduğunu vurguladı: Platformun karar alma sürecine sağladığı katkıyı esas alarak kurumları, özellikle de yönettiği kurumları dinliyor.
Bu anlamda 'Antioquia Como Vamos'un yönetmeni şöyle bir yorum yaptı: Daire başkanlığındaki valinin ilk döneminin genel değerlendirmesi.
Mónica Ospina Londoño, Antioquia Como Vamos'un yöneticisi. Fotoğraf:Antioquia Nasıl Gidiyoruz?
“Hükümet mevcut en büyük sorunlardan biri olan gıda güvensizliğine yönelik stratejik proje ve programlar yönetti. 2018 ile 2022 yılları arasında bakanlıkta bu olgunun kurbanı olan hanelerin yüzdesi iki katına çıktı. Bu durum çok önemli zorluklar anlamına geliyordu çünkü yeni kaynakları veya alternatif çözümleri yönetmek zorundaydılar.”Ospina, son incelemesine göre buna yakın olduğunu da sözlerine ekledi. Bölge nüfusunun yüzde 30'u yeterli yiyeceğe sahip değil.
Ospina, yönetimin altını çizdi Araç vergisi aracılığıyla bu olguyla mücadele etmek için gerekli kaynakları yönettik Bakanlığın bu amaç için tahsis ettiği, en savunmasız belediyelere ve nüfuslara odaklanıyor.
Öte yandan 'Antioquia Como Vamos'un yönetmeni şunu belirtti: Eğitim kapsamı açısından endişe verici göstergeler var.
“Biz yaşıyoruz Eğitim kapsamının kaybı, daha az çocuğumuzun olması gerçeğinin ötesinde, sistemdeki çocukları kaybediyoruz ve ayrıca nispeten yüksek okul terki seviyeleriyle birlikte düşük katılım kaydediyoruz.” Ospina açıkladı.
Ayrıca Direktör şunları ekledi: Yükseköğretime erişim azaldı ve toparlanamadı. “Hükümeti daha kapsamlı bir sisteme sahip olmak için harekete geçmeye çağırıyoruz. katılma motivasyonunun olduğu ve katılmayan veya kayıtlı olmayan çocukları nerede aradığımız”.
Antioquia Como Vamos'a göre bölüm, okuldan ayrılma oranlarını artıran eğitim kapsamıyla ilgili bir sorunla karşı karşıya. Fotoğraf:Medellín Belediye Başkanlığı.
Mónica Ospina'nın da bahsettiği istihdam rakamları ve bu istatistiklerde kadınların rolü.
“Antioquia'nın istihdam açısından çok önemli bir sorunu var; kayıt dışılık çok yüksek, işgücüne katılım ise çok düşük. Kadınların katılımından bahsettiğimizde çalışabilen 10 kadından yalnızca 3'ü çalışıyor. özellikle kırsal bölgelerde,” diye açıkladı Ospina.
Yönetmen bu bağlamda en önemli zorluklardan birinin Kadınların katılımı alanında ise sistemdeki rollerinin yeniden dağıtılmasıdır.
“Bakım görevlerini ve kadınların işgücü piyasasına katılımını, onlara ekonomik özerklik verecek şekilde yeniden dağıtmak gerekiyor. çünkü bunun gerçekleşmediği toplumlarda en savunmasız olanlar kadınlar oluyor”.
2025 yılında Antioquia Hükümeti için en önemli zorluklar düzeyinde, Ospina, dönemin başından itibaren öngörülen mali özerklik konusuna vurgu yaptı.
“Departmanların kaynakları sorunları çözmek için sınırlı, merkezileşiyor ve Antioquia'nın birçok ihtiyacını karşılamak için bize ulaşamıyor. bölgesel düzeyde çok heterojen bir durum” diye açıklamaya başladı.
Müdür şöyle devam etti: “Bu, belediyelerin mali kapasitesindeki artışla el ele gitmeli. Antioquia'da uzun yıllardır kadastro güncellemesi yapılmamıştır ve her belediyenin kendi ürettiği kaynaklara sahip olması iyi bir uygulama olacaktır. esas olarak emlak vergisi ile sanayi ve ticaretin bir sonucu olarak.
Ospina şu sonuca vardı: Yönetim kurumlara karşı şeffaftır ve göreceli olarak uyumlu politikalara sahiptir ancak bunun için somut sonuçlar gerekmektedir.
“Hükümetin ikinci yılı şimdiden başlıyor ve yaşam kalitesinde sonuçlara ihtiyaç var. 2024 planlama ve önerme yılıydı; 2025 ise uzun vadeli sorun alanlarına (eğitim, daha iyi işler ve altyapı çalışmaları) özellikle vurgu yapılarak sonuç göstergelerinin izleneceği yıl olacak.”yönetmeni ilan etti.
Muhalefetin okunması
Öte yandan Daire Meclisindeki tek muhalefet milletvekili, Luis Peláez Jaramillo da Vali Rendón'un yönetimini analiz etti ve “Vali yönsüz başladı ve hala gittiği yöne inemiyor” diyerek başladı.
Luis Eduardo Peláez, Antioquia'nın Dignidad Partisi milletvekili. Fotoğraf:Antioquia Bölüm Meclisi.
“Ocak ayında kemer sıkma meselesiyle başlıyor ama yılı seçmenlere uygulanan bir güvenlik vergisiyle bitiriyor; veya1,6 milyar peso toplamayı amaçlayan bir yönetmelik. Anlaşılmıyor, tamamen zıt iki kutup”milletvekilini eleştirdi.
Aynı doğrultuda milletvekili, Rendón'un vaat ettiği kemer sıkma politikalarıyla ilgili olarak şunu belirtti: Yaklaşım ve uygulama arasında çelişkiler vardır.
“Hükümetin bütçesi bu paranın yaklaşık 5,2 milyar dolarıydı, İşletme giderlerindeki genel kesinti 10.000 milyon pesoya ulaşmadı. Operasyonda veya bürokraside de herhangi bir kesinti yok, onu Aníbal Gaviria'dan aldığı gibi, küçük değişikliklerle korudu. Yani kemer sıkma yok”, diye uyardı Milletvekili Peláez.
Milletvekili, bütçenin yönetimine ve bakanlığın alt bölgelerinin güvenliğinin bozulmasına işaret ederek şunları söyledi: akıntıya karşı Peláez'e göre “Vali Rendón'un güvenliği kontrolden çıktı.”.
“Önceki valilerin başkanlardan aldığı parayla Rendón güvenlik konusunda hiçbir şey yapmadı. Ancak 2024 görünüşe göre oldukça iyi güvenlik seviyeleriyle başladı. Bozulma sorunu yaşandı. Örneğin, Andrés Julián'ın güçlü seçmenleri olan Güneybatı ve Doğu'da güvenlikte bir düşüş yaşandı; “Rionegro, Vali soyundan bir belediye başkanı olmasına ve en müreffeh bölgelerden biri olmasına rağmen 0 katliamdan iki katliama geçti.” Pelaez Jaramillo belirtti.
Başka bir açıdan bakıldığında milletvekili, Rendón yönetiminin ilk yılındaki en sağlam başarısının ne olacağını büyüteceğe koydu: araç vergisi.
“Eğitim programları ile Taşıt vergisiyle toplananın okul beslenme programına ekleneceği sözünü verdi ve işe yarayan tahsilatta yanlış sayılarak 497 milyon milyondan 700 milyon milyona çıktık ama bugün okulda bir çocuk daha kalmadı. bu parayla sistem”, Peláez'e güvence verdi.
Antioquia Valisi Andrés Julián Rendón, San Pedro de los Milagros belediyesindeki görevdeki ilk yılı için düzenlenen kamuya hesap verme töreninde. Fotoğraf:Antioquia Valiliği.
Ayrıca milletvekili şu güvenceyi verdi: İdarenin elinde bulunan, departmanla büyük önem taşıyan projelerin çoğu başarısızlıkla sonuçlandı.
“Güvenlik ve eğitim konusunda bunu doğru yapamadı; Bakanlığın yeniden düzenlenmesi ve San Nicolás Vadisi'nin düşmesi için Mart ayında yapılacak referandumun yapılması önerildi; Uğruna çok savaştığı pistlerin “inek” düştü. Bana yaptığın bir şeyi söyle derdim, benim için hiçbir şey yapmadı ve bir şeye başladığın yerde başarısız oldu..
Peláez açıklama yaparak okumasını sonlandırdı 2024'te görülenin ardından bu yıl da yönetimde net zorluklar görülmüyor.
“Projeksiyona gelince, kahvaltıdan öğle yemeğinin ne olduğunu bilirsiniz, ilk yıl kötü idare eden biri kendini toparlayamaz, sonunda başarısız olurbu yıl hiçbir çalışma görülmedi. Kavgalar oldu ve bu yıl mahkemede pek çok tartışmayı kaybedeceğini düşünüyorum; aynı şeyi Quintero, Gaviria ve Petro ile de dile getirdik. 2025'in iyi geçeceğini düşünmüyorum, 2026'yı daha çok düşünüyorlar, bölümü geciktiriyorlar. Bu bir utanç.”
Bağlamda:
Tamamlayıcı eserler eksik olduğu için kullanılamayan 9.73 kilometrelik bu mega eserin kazısı 1 yıl önce tamamlandı. Fotoğraf:
NICOLAS TAMAYO ESCALANTE
Medellín'deki Nación'dan gazeteci.